01学完你能做到
区分可辨认净资产和商誉;理解资产组减值;解释非现金减值对利润和权益的影响。
02这课解决什么问题
公司收购另一家公司时,如果支付的合并成本超过取得的可辨认净资产公允价值份额,差额可能确认为商誉。商誉不是现金,也不是自创品牌的直接估价,而是并购会计中的剩余差额。
03核心概念
非同一控制下企业合并中,符合确认条件的品牌、专利、客户关系等应先单独识别;商誉是收购成本超过可辨认净资产公允价值份额的差额。商誉不摊销,但至少每年年度终了进行减值测试,通常在相关资产组或资产组组合层面测试。
可收回金额取公允价值减处置费用后的净额与预计未来现金流量现值中的较高者。减值损失计入当期损益;商誉减值一经确认,后续会计期间不得转回。减值本身通常不产生当期现金流出,但会减少利润和净资产。
04例子(示意数据)
A 公司花 25 亿元收购 B 公司,B 可辨认净资产公允价值 7 亿元,形成商誉 18 亿元。若含商誉资产组账面价值 26 亿元,可收回金额 16 亿元,差额 10 亿元先抵减商誉。若减值前利润 3 亿元,减值后当期利润约为 −7 亿元;这 10 亿元不是当期付款,但代表对原收购价值判断的下修。
若期初权益 40 亿元、减值前本期利润 3 亿元且无其他变动,期末权益 = 40+3−10 = 33 亿元。若 40 亿元已经是减值前期末权益,则减值后应为 30 亿元,必须先确认时点。
05风险检查
看商誉占同范围合并所有者权益的比例,并单独列出商誉占归母权益的比例,不能混用分母;再看商誉占年度净利润多少倍、来自哪次收购、业绩承诺是否到期、减值测试的增长率和折现率是否过于乐观。比例没有统一法规安全线。
06延伸阅读
5 道自测
先在心里答一遍,再展开对照。能说清理由,比答对数字更重要。
01收购成本 12 亿元,可辨认净资产公允价值 5 亿元,商誉多少?
02商誉每年摊销吗?
03商誉减值会不会直接产生当期现金流出?
04商誉减值以后能否转回?
05为什么要先看资产组而不是把商誉当成独立现金资产?
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练动手练习
任务:选一家有商誉的公司,记录商誉来源、占同口径权益比例、最近一次减值、资产组和测试假设;未披露的内容明确写“未披露”。
完成这一课
读完讲义、看完自测答案,这一课就算学完了。
- 读完讲义
- 看完全部自测
本课为投资者教育内容,案例数字均为示意,不构成任何投资建议,也不承诺收益。规则和费率会变,实际操作前请以交易所、监管机构和产品的最新公告为准。